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抚州市公路局“五加强”“五行动”促“五型”机关建设

发布日期:2018-11-27 10:10:00

近期,抚州市公路局制订“五型”机关建设实施方案,并细化落实责任分工,做到“五加强”“五行动”,着力塑造忠诚、创新、担当、服务、过硬的机关管理服务新形象。

“五加强”,即加强领导班子建设。按照“五好”标准,严格学习纪律,坚持集体讨论研究决定重大事项制度,遵守党风廉政各项规定,促进各级领导干部自警、自醒和自律;加强职工队伍建设。加强职工理论、普法以及社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德教育,以“六项十佳”标兵、科技带头人、公路人才信息库等建设为载体,提升干部职工综合素质;加强机关作风建设。坚决克服“怕、慢、假、庸、散”五个突出问题,杜绝拖沓、推诿、敷衍、应付等不良现象;加强机关制度建设。建立健全机关各项管理制度,严格制度奖惩。继续推行绩效管理、年度考评等考核评价机制,形成良好管理运行机制;加强机关文化建设。大力弘扬新时代“铺路石”精神,建立机关文化活动室,积极开展适合机关特点的、丰富多彩的文化体育活动。

“五行动”,即工程建设提速行动。狠抓项目前期工作,推行项目清单化管理,以“倒计时管理”和“挂图作战”加快项目进度;养护管理提质行动。切实加强日常养护管理、养护生产作业管理、养护大中修工程管理和公路水毁抢修等工作,积极开展养护巡查和道路安全隐患整治,确保公路安全畅通;路政管理提效行动。常态化开展路政巡查,进一步抓好源头管理、路面管理和车辆管理,以严格执法、规范执法、文明执法,促进路政管理提效;深化脱贫攻坚行动。加强扶贫政策宣传教育,积极向贫困户宣讲扶贫政策,争取政策和资金支持,发挥行业优势,协作改善村容村貌;优化内部管理行动。着重针对岗位职责、工作纪律、工作成效、会风会纪等四个方面开展监督检查,切实整治“怕慢假庸散”等突出问题。

“五型”机关建设期间,该局通过抚州公路门户网站、抚州公路微信工作群、《抚州公路》杂志等宣传平台,大力宣传“五型”机关建设的目的、意义、任务、要求,同时,实行“常规检查全覆盖,明察暗访随机化”,坚持严格督查、从严从实、务求实效,真督实查、实督实查、严督严查,确保把“五型”机关建设督促检查落到实处。